10月27日上午，冠生園公司假座奉賢新改建投入運(yùn)營銷售公司倉庫召開第三季度安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。公司安委會(huì)全體成員、各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員三十余人出席參加。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了梅林股份三季度安委會(huì)會(huì)議精神，總結(jié)匯報(bào)公司三季度安全工作開展情況，就四季度安全工作重點(diǎn)作出了要求。
       會(huì)中，公司黨委副書記曹崢萍同志重點(diǎn)就三季度公司安全工作開展情況以及目前存在的主要問題進(jìn)行了詳細(xì)分析匯報(bào)，就四季度安全管理工作提出了三點(diǎn)建議：一是各達(dá)標(biāo)企業(yè)要針對(duì)第三方評(píng)審公司開出的不符合項(xiàng)，按照整改計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)確保完成整改措施。同時(shí)其他企業(yè)也要舉一反三，對(duì)照類似隱患問題積極開展自查整改。二是要求各企業(yè)對(duì)照“工貿(mào)行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范手冊(cè)”通過崗位風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)分析認(rèn)真做好日常監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)化作業(yè)過程管控，強(qiáng)化安全責(zé)任落地，確保生產(chǎn)安全。三是進(jìn)入生產(chǎn)旺季，各企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)防避免職工連續(xù)疲勞作戰(zhàn)而引發(fā)各類安全生產(chǎn)事故。加強(qiáng)安全教育使廣大員工增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升自我保護(hù)能力。
       會(huì)議期間，安委會(huì)還聽取了銷售公司總經(jīng)理吳堅(jiān)同志就新投入運(yùn)營倉庫的管理工作情況介紹匯報(bào)，并對(duì)銷售公司倉庫進(jìn)行了參觀檢查。
       會(huì)議最后公司總經(jīng)理藍(lán)雪同志就當(dāng)前安全管理工作提出了三點(diǎn)要求：
       一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好安全生產(chǎn)工作的重要前提。安全事故的發(fā)生，與企業(yè)管理者的重視程度密切相關(guān)。生產(chǎn)安全事故是否得到有效控制，安全生產(chǎn)工作整體水平的高低與公司的發(fā)展和管理水平緊密聯(lián)系。各企業(yè)要堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的原則，切實(shí)增強(qiáng)防范意識(shí)，正確處理好人員與設(shè)備、人員與生產(chǎn)、人員與管理、安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，就可以大大提高安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性、預(yù)見性、有效性，從而把控好生產(chǎn)旺季的安全管理工作的重心。
       二、把風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)與隱患整改相結(jié)合，切實(shí)有效地進(jìn)行整改。把事故消滅在萌芽狀態(tài)是安全生產(chǎn)工作重要性及價(jià)值所在。根據(jù)梅林股份安委會(huì)精神要求，公司所屬兩家使用液化氣氣瓶用于員工餐飲的企業(yè)應(yīng)盡快制訂計(jì)劃，用安全可靠管道煤氣或電磁爐取代液化氣氣瓶，為企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。各企業(yè)要把開展“風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)”工作和第三方評(píng)審隱患問題整改工作有機(jī)結(jié)合，積極推動(dòng)達(dá)標(biāo)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的體系持續(xù)改進(jìn)，確保公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利開展。
       三、加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識(shí)。四季度是公司完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的沖刺階段，生產(chǎn)任務(wù)緊張，同時(shí)也容易引發(fā)各類安全事故。各企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育等引導(dǎo)工作，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范員工行為，杜絕違章操作，時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。真正做到生產(chǎn)再忙，安全不忘，努力確保冠生園公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。